Når en produktionsmedarbejder kommer ind på kontoret og roser en planlægger for den plan han eller hun har lavet, så har man nået toppen som produktionsplanlægger. Alle med viden om en produktion og forståelse for produkterne kan lave en plan, men det at lave en god plan som medarbejderne på gulvet følger og mener giver mening – det er svært.
Hvor vigtig er det lige, at alle synes planen er god tænker I måske. Det er sindssyg vigtig, fordi når først man har vundet produktionsmedarbejdernes respekt, så kan man nemlig også få dem til at følge en plan der ikke er optimal, men den eneste rigtige for virksomheden i den givne situation. Når salg pludselig efterspørger noget andet, eller leverandøren har problemer med at levere, så skal planen laves om. Så er det måske ikke lige muligt, at lave planen så den er optimal for produktionen, men det kan du som planlægger godt sælge til dem. Du har vist at du kan lave den gode plan, nu giver du dem en “dårlig” plan, men da du kan forklare hvorfor du har gjort som du har – ja så får du dem også til at følge den dårlige plan, og få det optimale ud af situationen.
Gensidig respekt mellem planlæggeren og dem som skal følge planen, er alfa og omega. Denne respekt skaber en harmoni og et samarbejde der er guld værd for dig som leder. De får det optimale ud af de materialer der er til rådighed, maskinerne og de medarbejdere der er. De giver hinanden feedback omkring gode og dårlige elementer i planen, optimerer hele tiden små ting som tilsammen skaber større output, mere effektiv og sikker afvikling af produktionen.
Sidder du nu som leder og tænker – sådan fungerer det ikke hos os, så er det bare med at komme i gang. Når du først har fået dette til at fungere, så har du ikke blot skabt en mere effektiv produktion, du har også frigivet en masse tid hos dig selv og dine leder kollegaer. I behøver nemlig ikke være nervøs for om der er styr på planlægning, I skal selvfølgelig stadig følge op på planerne og sparre omkring forskellige aspekter af planen, men den daglige drift af planlægningen er I ude af.
Så vil I i gang med at skabe denne gevinst for jeres virksomhed, så lad os mødes til en uforpligtende snak om jeres produktionsplanlægning, og lad os se om jeg ikke kan hjælpe jer i mål med dette.