{"id":23,"date":"2021-05-21T20:25:03","date_gmt":"2021-05-21T20:25:03","guid":{"rendered":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/?page_id=23"},"modified":"2021-06-20T08:25:20","modified_gmt":"2021-06-20T08:25:20","slug":"value-stream-planning","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/index.php\/value-stream-planning\/","title":{"rendered":"Value stream planning"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hvis I Googler value stream planning, s\u00e5 f\u00e5r I h\u00f8jst sandsynligt ikke nogle direkte hits. Sammens\u00e6tningen af value stream og planning er nemlig ikke specielt udbredt. Men hvad er value stream planning s\u00e5 if\u00f8lge mig?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En g\u00e6ngs m\u00e5de at dele planl\u00e6gning op i en mellem eller stor virksomhed er, at der sidder kapacitets- eller master planners som planl\u00e6gger kapaciteten ift. aktuel demand for en given periode og giver besked om hvad der skal produceres. Derefter overtager en produktionsplanl\u00e6gger eller detail planner ansvaret for, at f\u00e5 k\u00f8rt den overordnede plan i m\u00e5l sammen med produktionsledelsen p\u00e5 den givne fabrik.  Alt efter type af produktion, leadtime og produkter vil denne ansvarsoverdragelse typisk ske mellem 3 til 12 uger f\u00f8r produktionen forventes at v\u00e6re f\u00e6rdig.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En anden m\u00e5de at t\u00e6nke planl\u00e6gning p\u00e5 er ved at smelte disse 2 funktioner sammen til \u00e9n. Man har en value stream planner, der opretter produktion ift. det aktuelle forecast i en given horisont, typisk 3 til 6 m\u00e5neder frem. Men i stedet for at overlevere til en produktionsplanl\u00e6gger, s\u00e5 f\u00f8lger value stream planneren produktionen helt til d\u00f8rs. Value stream planneren s\u00f8rger l\u00f8bende for at sikre r\u00e5varerne er tilg\u00e6ngelig i t\u00e6t samarbejde med indk\u00f8b\/disponering, afstemmer kapacitet med den produktionsansvarlig, og overlader f\u00f8rst til allersidst planen til produktionen, typisk 3 til 5 dage f\u00f8r produktionen skal eksekveres. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I dette setup skabes der en meget t\u00e6t dialog og samarbejde mellem produktion, produktionsledelse og kapacitetsplanl\u00e6gningen. Fordelen ved at skabe dette t\u00e6tte b\u00e5nd er, at alle parter har samme m\u00e5l &#8211; at f\u00e5 s\u00e5 meget ud af produktionen som muligt. Jo tidligere man involverer produktionen, jo mere optimal kan man f\u00e5 planen lavet, stadig med \u00f8je for at kunderne skal have deres varer til tiden &#8211; det er jo dem vi lever af.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Value stream planneren har ansvaret for, at indk\u00f8b\/disponering har de oplysninger de skal bruge ift. at disponere r\u00e5varer til produktionen. Samarbejdet her skal sikre, at n\u00e5r planen til allersidst skal eksekveres, s\u00e5 kommer r\u00e5varer hjem tids nok til at planen kan afvikles uden problemer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Overvejer I om jeres planl\u00e6gningssetup er det rigtige, er planl\u00e6gningsfunktionen vokset og kr\u00e6ver flere medarbejdere, kunne I se en fordel ved at f\u00e5 planl\u00e6gning og produktion endnu t\u00e6ttere sammen &#8211; s\u00e5 kontakt mig og lad os m\u00f8des til en uforpligtende snak om jeres planl\u00e6gningssetup.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hvis I Googler value stream planning, s\u00e5 f\u00e5r I h\u00f8jst sandsynligt ikke nogle direkte hits. Sammens\u00e6tningen af value stream og planning er nemlig ikke specielt udbredt. Men hvad er value stream planning s\u00e5 if\u00f8lge mig? En g\u00e6ngs m\u00e5de at dele planl\u00e6gning op i en mellem eller stor virksomhed er, at der sidder kapacitets- eller master [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-23","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/23","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23"}],"version-history":[{"count":5,"href":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/23\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":103,"href":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/23\/revisions\/103"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/hsmconsulting.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}